前字节、小红书员工海外创业，6人团队打造的“AI追星应用”，能否重新定义次世代女性的推活体验？

我无聊爱评论 · 发表于 2025-12-14 17:51:37

周五夜晚的东京涩谷，车流和人潮交织，街角商铺的灯光把城市照得通透。从地铁涌出的人群里，年轻女性手中的手机屏幕不断亮起，她们在X、同人创作站点、票务平台和直播间之间来回切换。无论关注的是地下偶像、虚拟主播，还是2.5次元舞台剧角色，这些兴趣共同构成了如今日本乃至全球年轻人参与度极高的“推活”(Oshikatsu)生态。
夜晚的东京涩谷
当“我推……”成为了她们天天挂在嘴边的词汇，热情之外，她们面临的依旧是效率偏低、信息分散的追星体验。
新“入坑”的粉丝在圈内“黑话”面前望而却步;跨国追星的粉丝还在翻译软件和社交平台间辗转;活动信息分散在各个平台的角落，错过一次应援机会就像错过了全世界。这种“高投入”与“低效率”的落差，正是推活圈现实存在的痛点。
2025年2月，一家名为MosuMosu的AI初创公司成立。其创始人兼CEO Jayde Zhang毕业于南洋理工大学计算与数据科学学院，曾自主开发过AI生成的3D体验程序Lumos。目前，团队共6名全职成员，背景覆盖字节跳动、百度、小红书以及“AI六小龙”，具有面向Z世代内容生态与AI ToC应用的复合经验。
在产品研发之外，Jayde Zhang团队也在拍摄一部以中日双语呈现的推活独立纪录片。新一轮的AI创业浪潮中，与大部分聚焦“大众化、低门槛工具”的方向不同，他们选择专注于日本市场，试图通过“AI助手”重新定义次世代女性的追星体验。
活动信息聚合+AI助手：
试图解决“分散情报”的痛点
从市场角度看，在日本年轻群体的日常生活里，“推活”已经成为稳定的一部分。根据Paidy公司进行的“2025年全民偶像活动调查”，日本600名18至39岁的推活人群中，43.6%的人经常支持自己喜欢的偶像，比2023年的39.4%增加了4个百分点以上。
600名推活用户支持的偶像类型分布，来自Paidy公司的调查.jpg

600名推活用户支持的偶像类型分布，来自Paidy公司的调查
在这一趋势下，围绕演唱会、见面会、舞台剧的应援消费持续增长，从活动抢票、周边购买到线下应援企划，“偶像经济”持续繁荣。MosuMosu做的则是把这些碎片化应援内容收拢到一个统一入口。
MosuMosu的定位是AI驱动的活动情报聚合平台。用户登录后需选择兴趣标签，目前平台提供8个选项，包括女子偶像团体、K-Pop、乐队等。完成标签选择后，主页将通过信息流展示由AI抓取的、来自各平台的原帖内容。
通过AI助手的提示入口，用户还可以发现更具体的活动信息、票务节点与应援指南。此外，用户能够直接对话AI助手，获得更细节的指引，例如购票方式、站位规则或入场流程。
从产品体验来看，MosuMosu将推活流程的关键活动内容集中呈现，并在其中加入一些情绪陪伴式的回答，以贴合推活用户高度情感投入的特点。但从目前来看，产品发展仍处于初期阶段，可选择的标签有限、且分类较为笼统;单一标签之下内容较为分散、属性也比较复杂;向AI提问时，其信息搜集能力仍较有限;整体产品形态仍待打磨。
12月5日，MosuMosu官方账号在X平台发布并置顶动态，表示正在寻找日本新晋偶像与新经纪公司的种子合作伙伴，希望通过真实反馈完善系统。通过这一公开信息，可猜测其计划通过官方合作获取更稳定的一手信息，补足当前情报来源仍依赖抓取的局限。
据公开报道，MosuMosu团队未来的商业化方向，包括AI会员订阅、活动票务分成、品牌合作广告与周边电商导流等方式。相比常见的“收过路费”模式，MosuMosu选择构建以内容与服务为核心的“酿酒式”路径，希望在推活生态中建立更长期的用户使用场景。
整体来看，MosuMosu借助AI切入推活文化的尝试具备一定市场基础。用户需求明确、参与频率高、且信息痛点客观存在。但产品尚在打磨期(目前未正式上线应用商店，网站可体验)，未来能否持续升级产品功能，仍有待观察。
从垂直应援到“整合应援”
试图填补的市场空白
目前，MosuMosu正在进行天使轮融资，创始人官网信息显示，驰星创投已成为其投资者之一。
近年来，随着互联网的发展和推活生态的持续增长，围绕粉丝群体的数字化工具不断涌现。例如2019年上线的Weverse，其定位为国际化的“粉丝+艺人社区平台”，将社群交流、官方内容发布、会员体系、周边购买等功能集成在同一体系之下，为粉丝与特定艺人之间建立了一套相对成熟的连接机制。
但从服务边界来看，这类平台的主阵地仍是“官方导向的粉丝社区”。其覆盖范围较为垂直，难以触达更广泛的推活群体。现实中的推活对象呈现明显的多元化特征，从各种小偶像、独立演员，到虚拟主播、二次元角色，各自分布在不同内容平台与活动渠道。
在大量应援资讯和活动情报仍处于高度分散的状态下，跨类别、跨团体、跨平台的信息整合本身具有相当高的复杂度。要实现这种统一处理，通常意味着需要面对版权、数据来源、票务体系与粉丝偏好等多重差异类目，对运营与技术均是挑战。
也正因如此，MosuMosu所代表的“推活整合器+AI驱动+应援平台”几乎没有直接对标产品。从其近期动态来看，团队正在主动寻求与日本新晋偶像及经纪公司建立合作关系，试图从官方渠道切入这一高度分散的生态。这或许将成为它突破产品初期限制、构建官方资讯供给的一条可行路径。
写在最后
在当下全球年轻人的日常生活中，许多粉丝常常抱着“我推最近有什么活动”的想法打开手机查找信息。平台上多出一条更新，都可能决定粉丝下一周要不要请假、存钱，甚至怎么安排日常生活。
推活本质上是一种情感投入深、圈层结构复杂、更新节奏快的文化生态。Z世代在其中表达的不是消费，而是自我归属、社群连接与“人生意义”。一个能够长期服务这一群体的产品，不仅需要技术能力，更需要理解圈层文化的情感价值。
如果未来的某一天，MosuMosu能够真正整合起这些分散的资讯，发挥AI助手的陪伴作用，使其成为用户忠实、可靠的“追星搭子”，它所代表的将不仅是一个工具，更是推活生活的一部分。

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