成功案例很多，但是成功可不代表是华与华的能力有多强，就像你设计了一个品牌视觉，它成功了，你只是搭了便车，你参与了他的成功而已，华与华花很多时间去调研这个客户成功的概率，首先你的品类要是快消品，其次，必须是老板一个人说了算，因为华与华需要全面接管老板的大脑，第三，你得有钱，肯一直投入几千万的广告费。其实，广告的三原则：重复，重复，重复，所以，不是你的定位有多牛，而是你要持续的给顾客洗脑，所以这里华与华做的特别好，他成功混淆了视听，让更多的潜在暴发户相信他们真的很强！

别担心，这么土的设计理念，应该和很多公司老板很合拍。

完蛋不了，只要华太师还在，华文华武再弱智也会有9527出来救场

就是洗洗局，再带点智商税

華與華是否應該對這些寶爸寶媽說明負責，如果他們事先就知道給小孩吃的是什麼卻企圖用這樣的營銷用詞，那其心......，華與華是否應該公開說明一下，不然他們服務貼在網站上哪些企業的廣告詞消費者怎麼知道是否安全，是否能相信華與華服務的那些公司的誠信

新东方老师好。说明俞敏洪也交了智商税

没有人会承认自己有错 自己蠢 所以成功人士更是 他们只会关起门来骂对方是黑嘴 但心里肯定膈应了 嘴硬不能说

不会。老罗和西贝的客户是网友，客流量，热度。华与华的客户是包括新东方，得到，蜜雪冰城这样的企业。

稍微了解一点也应该晓得蜜雪冰城 海底捞 华莱士都是他客户，这几个不比西贝知名度高？