长洪    发表于  前天 07:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 4 0
车企集体“摸着理想过河”,结果都在2025年掉进了河里.webp.jpg
过去几年,大家还在喊「增程真香」,但如今,市场已经变天了。

乘联会数据显示,2025年1月到10月,国内增程车型的销量同比增速只有5.7%。这个数字单独看或许还可以,但如果和纯电车型同期30.3%的增长对比,差距瞬间就拉开了。

更值得注意的是,从今年6月份开始,增程市场已经连续5个月下跌。这在过去几年增程狂飙的年代,是无法想象的。

不过,就在增程销量下滑的同时,车企却仍在疯狂「加码」。在11月的广州车展上,增程式车型仍是各家车企的主推车型。粗略算了一下,光是2025年这一年,已经发布或者即将上市的增程车就超过了20款。

这就形成了一个有趣的剪刀差:一边是销量的疲软,一边是供给的井喷。我们该如何理解这种分裂?增程这张船票,即将过期了吗?

01

工程师眼里的「怪胎」,

用户眼里的「神车」

很多人以为增程系统是近几年才冒出来的新物种,但如果把汽车工业的时间轴拉长,你会发现它的历史很久远。

早在燃油车刚刚起步的1900年,保时捷创始人费迪南德·保时捷,就已经造出了世界上第一辆增程式汽车Lohner-Porsche Mixte。

但为什么这一百多年来,这技术一直被扔在角落里吃灰?简单说,是因为它在技术和商业逻辑上都站不住脚。

增程车属于「既要又要」的思路,既要塞进电池电机,又要硬塞进一套发动机和油箱。在那个电池很贵、技术又不成熟的年代,增程就是个两头不讨好的「怪胎」:论重量,它比电车还沉;论价格,它比油车还贵。所以在很长一段时间里,增程在很多工程师眼里就是「脱裤子放屁」,纯属多此一举。

2019年成为一个转折点。当时,新能源补贴开始大幅退坡,市场逻辑硬生生地从「政策驱动」转向了「市场驱动」。理想汽车敏锐地嗅到了家庭用户的真实痛点:大家关注的并不是技术路线的优劣,更关心价格、空间、配置。

理想ONE的成功并非源于技术突破,而是源于产品定义的胜利。理想非常聪明地利用增程结构省下了巨额的电池成本,然后把这笔钱全部砸进了用户肉眼可见的地方——Nappa真皮、冰箱、彩电、大沙发。

随后的故事我们都很熟悉了。主打家用SUV的理想ONE,初步验证了增程技术在商业上的可行性。特别是2021年5月改款之后,理想ONE迅速成为了当年的现象级爆款。而后来接棒的L系列,月销量一度突破5万辆大关。

回过头看,当时的增程车之所以能成功,本质上是理想通过「田忌赛马」的策略,用30万的价格,给用户带来了70-80万级燃油车(如宝马X5)的配置,同时它结合了「电驱动的平顺性」与「燃油车的补能便利性」。这种既没有里程焦虑,又能享受电车静谧感的体验,把当时的传统燃油车摁在地上摩擦。

02

从「真香」走向「红海」

如果说2019年是增程的觉醒期,那么2022年就是它的「爆发期」。这背后的推手,是疯狂的原材料价格。当时,电池级碳酸锂的价格从不到10万元/吨,一度飙升到了60万元/吨的天价。

对于纯电车型来说,这简直是灭顶之灾。相比之下,增程车只需配备纯电车型一半甚至三分之一的电池,成本优势凸显。

于是我们看到了一条几乎垂直拉升的增长曲线,从2021年到2024年,增程车销量的同比增幅分别达到了218%、130%、154%和70.9%。这种几何级数的增长,让整个行业都陷入了一种狂热的情绪中。直到2025年初,行业大佬们还在乐观预测,插混和增程将占据半壁江山。

于是,国内的车企们迅速达成了一种默契——「摸着理想过河」。问界、零跑、深蓝等实力玩家纷纷入局,不管是新势力还是传统大厂的「创二代」,都开始疯狂下注增程赛道。

然而,市场最爱开的玩笑,就是在你决定随波逐流时,突然改变流向。从今年6月开始,增程车的销量增速连续5个月下滑。

与此形成鲜明对比的是,前两年略显疲态的纯电市场却在2025年迎来了「第二春」。2025年1-10月,中国市场共销售1089.4万辆电动汽车,同比增长24.2%。

虽然市场的风向已经变了,但汽车产业的惯性太强,这导致了一个非常魔幻的局面:一边是增程大盘在缩水,另一边却是新玩家在疯狂涌入。今年以来,小鹏、阿维塔、智己等曾经坚定的纯电玩家,也纷纷宣布布局增程路线。

为了在这片红海中突围,这些后来者祭出了「增程2.0」,它的核心逻辑简单粗暴,就是「大电池+大油箱」。以前的增程车纯电里程在200公里左右,但刚发布的增程车纯电续航已经超过了400公里。比如智己LS9、小鹏X9的增程版,电池都超过了60度,续航超过400公里,这在几年前是不可想象的配置。

这其实是一个危险的信号: 增程车正在无限逼近纯电车 。用户95%的时间当纯电开,那个增程器只是为了消除最后5%的心理焦虑。这也意味着,随着电池越做越大,增程原本引以为傲的成本优势正在被迅速稀释。

归根结底,过去几年增程的成功,本质上是一场精妙的「时间差」套利。它利用了「电池成本高」和「充电设施不足」这两个核心痛点,在燃油车和纯电车之间撕开了一道口子。但到了2025年,随着电池价格的下降和补能网络的完善,这两个红利正在迅速消退。

03

历史总是押韵的

如果我们把时间轴拉长,会发现科技圈从来没有新鲜事。

还记得电脑存储领域的SSHD(混合硬盘)吗?在固态硬盘(SSD)刚出来的时候,速度极快但价格也极贵,容量也不大。于是,部分厂商搞出了SSHD,在传统的机械硬盘里加了一小块闪存作为缓存。在那个特定的时间,它简直是完美的解决方案:既解决了机械硬盘启动慢的痛点,又保留了大容量存储的优势,关键是价格还便宜。

但结局我们都知道了,随着闪存颗粒产能爆发、SSD成本雪崩式下跌,SSHD几乎在一夜之间就从市场上销声匿迹了。

手机交互的进化史也上演过类似的剧本。当年的黑莓全键盘,在触屏手机刚刚萌芽的时候,物理按键就是用户的「安全感」来源。它确实提供了确定的打字反馈,消除了人们对新技术的恐惧。但随着触屏和交互技术的成熟,物理键盘迅速变成了「累赘」。

面对这种必然的「过渡期」,摆在创业者面前的其实只有两条路。这无关对错,只关乎选择,以及你对自己手中筹码的清醒认知。

一种是像马斯克那样坚守「第一性原理」,不做中间态,直奔终局。这是一条少有人走的路,也是最难的路。既然物理学第一性原理证明了「纯电效率最高」,那就死磕纯电。遇到充电难,就去建超充桩,而不是在车上装油箱妥协。前期可能会被质疑、嘲笑,但一旦跨过拐点,你将拥有自己的护城河。

如果手里牌不够好,承认现实也并不丢人,可以利用「技术代差」的时间窗口,趁着电池还贵、充电桩还少,用增程车型快速回笼资金,活下去比什么都重要。

但这条路上埋着一个致命的陷阱 ,就是在增程取得成绩后,误以为这就是终点,然后在过渡技术上疯狂投入,这无异于自杀 。正确的姿势应该是,赚过渡时代的钱,然后投向未来的路。这非常考验负责人对时机的把握。

现在的增程市场,正处于这两个逻辑激烈碰撞的交汇点。虽然销量占比在下滑,但增程技术不会消失,只是回归属于它的位置。在未来,增程可能不会成为主流用户选择,但可以退守为「特定场景方案」。在硬派越野穿越无人区,或者在极寒的高纬度地区,那些纯电依然无法触达的角落,增程依然有自己的价值。

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