10年6000万，华与华在划水吗？

印度垄断者 · 发表于 2025-9-19 14:48:05

算是最早一批接触华与华的营销人，好像是14年《超级符号就是超级创意》刚出版的时候当时公司几乎人手一本。不过并不是为了学习，而是当笑话看。
要知道，当时阶段品牌营销行业几乎是国际公司垄断，学的全是洋方法。华与华那一套粗暴至极的方法，完全反“常识”，而且根本瞧不上。

但后面因为华与华不断出圈，以及自己经验、视角、认知的增加，慢慢也经历了从排斥到模仿，再到辩证和深究的过程。坦诚说，华与华方法确实有独到之处，很多观点也深入本质，有很强指导作用，这里并不指其表面那一套（一些看法看上面图文）；华杉其人自诩儒学正统，常讲仁义道德、知行合一，也符合个人价值观。但这次事件表现，似乎有点草率和划水了。

你怎么看华与华以及西贝事件？

#华与华 #华与华方法 #西贝 #罗永浩 #罗永浩西贝 #罗永浩直播 #华杉 #品牌全案 #品牌设计 #你认为华与华是顶尖咨询公司吗？

花投影 · 发表于 2025-9-19 14:48:12

感觉这次就是他们要走下坡路的开始，包括西贝

Gabriel · 发表于 2025-9-19 14:48:16

花投影发表于 2025-9-19 14:48
感觉这次就是他们要走下坡路的开始，包括西贝

近十年营销领域都笼罩在华与华的阴影之下，设计师苦华与华久已，哈哈哈

二卒 · 发表于 2025-9-19 14:48:20

华与华是擅长把事情闹大，你看，这不闹的挺大的嘛

Diana · 发表于 2025-9-19 14:48:30

让卖大力丸的去干急诊抢救，真不行。知识贩子和公关服务是两个细分行业。

苦也 · 发表于 2025-9-19 14:48:33

Diana 发表于 2025-9-19 14:48
让卖大力丸的去干急诊抢救，真不行。知识贩子和公关服务是两个细分行业。 ...

这个比喻绝了！华与华确实如大力丸般速效（但也可能带来隐形消耗），擅长基于符号、话语做传播；但真遇到西贝这样的公关救急、战略判断还真上不去手。

Natalie · 发表于 2025-9-19 14:48:37

这么多年，赚不少了，见好就收吧

特拉 · 发表于 2025-9-19 14:48:41

知行合一是用来警示人的不是用来批判人的，这世界上很少有人真正能做到知行合一

米栗 · 发表于 2025-9-19 14:48:46

除了家有宝贝就吃西贝以外，其他的没有让增家我进店的欲望

Ruby · 发表于 2025-9-19 14:48:50

怎么说呢！有可取之处！不是所有品牌都适合他们家！他们的东西传统行业被洗脑的较多！

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