印度垄断者    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 17 17
算是最早一批接触华与华的营销人,好像是14年《超级符号就是超级创意》刚出版的时候当时公司几乎人手一本。不过并不是为了学习,而是当笑话看。
要知道,当时阶段品牌营销行业几乎是国际公司垄断,学的全是洋方法。华与华那一套粗暴至极的方法,完全反“常识”,而且根本瞧不上。
       
但后面因为华与华不断出圈,以及自己经验、视角、认知的增加,慢慢也经历了从排斥到模仿,再到辩证和深究的过程。坦诚说,华与华方法确实有独到之处,很多观点也深入本质,有很强指导作用,这里并不指其表面那一套(一些看法看上面图文);华杉其人自诩儒学正统,常讲仁义道德、知行合一,也符合个人价值观。但这次事件表现,似乎有点草率和划水了。
       
你怎么看华与华以及西贝事件?
       
#华与华 #华与华方法 #西贝 #罗永浩 #罗永浩西贝 #罗永浩直播 #华杉 #品牌全案 #品牌设计 #你认为华与华是顶尖咨询公司吗?


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花投影    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
感觉这次就是他们要走下坡路的开始,包括西贝
Gabriel    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
花投影 发表于 2025-9-19 14:48
感觉这次就是他们要走下坡路的开始,包括西贝

近十年营销领域都笼罩在华与华的阴影之下,设计师苦华与华久已,哈哈哈
二卒    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
华与华是擅长把事情闹大,你看,这不闹的挺大的嘛
Diana    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
让卖大力丸的去干急诊抢救,真不行。知识贩子和公关服务是两个细分行业。
苦也    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
Diana 发表于 2025-9-19 14:48
让卖大力丸的去干急诊抢救,真不行。知识贩子和公关服务是两个细分行业。 ...

这个比喻绝了!华与华确实如大力丸般速效(但也可能带来隐形消耗),擅长基于符号、话语做传播;但真遇到西贝这样的公关救急、战略判断还真上不去手。
Natalie    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
这么多年,赚不少了,见好就收吧
特拉    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
知行合一是用来警示人的不是用来批判人的,这世界上很少有人真正能做到知行合一
米栗    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
除了家有宝贝就吃西贝以外,其他的没有让增家我进店的欲望
Ruby    发表于  昨天 14:48 | 显示全部楼层
怎么说呢!有可取之处!不是所有品牌都适合他们家!他们的东西传统行业被洗脑的较多!
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