和几个正在准备秋招以及刚入职场的朋友聊过之后，我都会给出同样的建议：
👉 目前的环境，不要做国内品牌营销岗，尤其是中小厂里的品牌岗。原因有几个：
1、从雇主角度📉
公司开源节流时，第一刀往往先砍品牌部门。因为品牌是“花钱的”，和核心营收目标的关系没那么硬。而传统的品牌打法（硬广、赞助）都需要规模效应才能跑出效果，中小公司根本撑不起。小预算去做品牌动作，就像往大海丢小石子，完全看不到水花。
2、从企业风险角度⚠️
国内舆论环境敏感，企业更重视风险控制。PR 公关的地位明显上升，很多公司甚至直接把品牌岗并入 PR 部门，用来兼顾形象+控风险。你也能听到不少“品牌岗消失，被 PR 取代”的消息。
3、从个人发展角度🧑‍💻
品牌营销人是预算“养出来的”。但现在大多数公司没有条件给你动辄百万千万的预算，新人根本没有成长土壤。其次，品牌岗离生意的核心太远，你接触不到真实的营收逻辑，思维容易被局限在“喊口号”。
💡 那么替代选择是什么？我会建议大家往海外营销方向看：
* 海外市场增长空间更大🌍
* 更接近业务核心，能直接看到转化和收入
* 平台多元，玩法灵活（TikTok、Google、Meta、独立站）
* 实战机会远比国内品牌岗多
.
总结一下：
国内品牌营销岗在当下既缺乏预算，也缺乏机会，风险还大。与其困在低效岗位，不如早点转向海外营销，离业务和钱更近，也能更快建立自己的核心竞争力💪✨
#市场营销 #职场赛道转换 #品牌营销人 #互联网大厂 #海归求职 #跨行业转行 #外企打工人 #转行 #转行做运营 #转行做什么

和几个正在准备秋招以及刚入职场的朋友聊过之后，我都会给出同样的建议：
👉 目前的环境，不要做国内品牌营销岗，尤其是中小厂里的品牌岗。原因有几个：
1、从雇主角度📉
公司开源节流时，第一刀往往先砍品牌部门。因为品牌是“花钱的”，和核心营收目标的关系没那么硬。而传统的品牌打法（硬广、赞助）都需要规模效应才能跑出效果，中小公司根本撑不起。小预算去做品牌动作，就像往大海丢小石子，完全看不到水花。
2、从企业风险角度⚠️
国内舆论环境敏感，企业更重视风险控制。PR 公关的地位明显上升，很多公司甚至直接把品牌岗并入 PR 部门，用来兼顾形象+控风险。你也能听到不少“品牌岗消失，被 PR 取代”的消息。
3、从个人发展角度🧑‍💻
品牌营销人是预算“养出来的”。但现在大多数公司没有条件给你动辄百万千万的预算，新人根本没有成长土壤。其次，品牌岗离生意的核心太远，你接触不到真实的营收逻辑，思维容易被局限在“喊口号”。
💡 那么替代选择是什么？我会建议大家往海外营销方向看：
* 海外市场增长空间更大🌍
* 更接近业务核心，能直接看到转化和收入
* 平台多元，玩法灵活（TikTok、Google、Meta、独立站）
* 实战机会远比国内品牌岗多
.
总结一下：
国内品牌营销岗在当下既缺乏预算，也缺乏机会，风险还大。与其困在低效岗位，不如早点转向海外营销，离业务和钱更近，也能更快建立自己的核心竞争力💪✨
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