中国房地产泡沫15年，就是贫富差距加速拉大的15年，也是赵家人贪婪的15年，也是官商勾结的盛宴，中国的最大不公平分配的时代。

只要是市场经济就一定会有泡沫，中国有房地产泡沫，美国有股市泡沫，日本有国债泡沫，这些泡沫下面的都是贫富差距加速拉大，都是人性的贪婪，分配从来就没有公平过，也不可能有所谓真正的公平，世界上的财富分配哪时有公平？美国会公平的分配中国平民和美国人的财富吗？

小小的病毒 发表于 2025-12-26 23:20
中国房地产泡沫15年，就是贫富差距加速拉大的15年，也是赵家人贪婪的15年，也是官商勾结的盛宴，中国的最大 ...

房地产在中国可是权力密切相关的产业。不靠近权力根本无法玩转房地产。这个与国外可不相同。我欧洲和中国深圳生活了这么多年，欧洲的贫富差距很小。你可别忽悠我。

很多人把万科危机解读为“连好学生都活不下去”，但这种叙事忽略了关键一点：万科今天的困境，恰恰是因为它太听话、太守规矩，才成了本轮房地产深度调整中的“制度性牺牲品”。

回溯2016年“三道红线”出台前，碧桂园、融创、恒大等激进派疯狂加杠杆，拿地规模远超万科。万科当时手握千亿现金，却因不愿高溢价抢地，市场份额一度被蚕食。市场嘲笑它“保守”，投资者抱怨它“增长慢”。可当政策急转弯，高杠杆房企瞬间爆雷，而万科凭借净负债率长期低于40%的财务纪律，一度被视为“避风港”。

但问题在于，当整个行业销售端崩塌——2023年全国商品房销售额同比下滑超8%，购房者因交付烂尾、房价下跌预期而集体观望——再健康的房企也难逃现金流枯竭。万科2023年销售额腰斩至3000亿以下，回款速度骤降，而到期债务却如潮水般涌来。这不是经营失败，而是系统性需求坍塌下的必然结果。

更关键的是，万科的角色早已超越一家企业。作为混合所有制改革标杆，它由深圳国资控股（深圳地铁持股27.18%），又保留市场化机制，是“国家队”与“民企精神”的结合体。正因如此，它的“求展期”不是崩溃信号，而是一次精准的风险释放——通过有序展期、资产处置（如出售物流平台普洛斯股权、商业地产项目），避免突然违约引发金融连锁反应。

深圳地铁的291亿输血，表面是“续命”，实则是为整个行业争取时间。国家需要一个“可控的出清样本”：既不能像恒大那样无序暴雷冲击银行体系，也不能强行刚兑延缓结构调整。万科的“体面退场”或“战略收缩”，正是政策层希望看到的软着陆路径。

所以，别误读万科的困境。它不是被市场淘汰，而是被时代选中——以自身阵痛，换取行业整体去泡沫的平稳过渡。它的“扛不住”，恰恰证明去杠杆的决心之坚决：连最合规的企业都要经历淬火，那些靠高息借新还旧的玩家，更无侥幸空间。

林肯 发表于 2025-12-26 23:20
房地产在中国可是权力密切相关的产业。不靠近权力根本无法玩转房地产。这个与国外可不相同。我欧洲和中国 ...

我觉得房地产到哪里都和权力相关，我不相信像川普这样的人会“和平”的经营房地产，然后发财。中国政府面临的挑战比欧洲大很多，欧洲只要公平就可以，而中国政府更要兼顾发展。中国就人均而言经济发展水平还很低，不可能像欧洲那样鼓励“躺平”式的平等，没有经济激励就不会激起个人发展的动力，从这点上讲，中国政府就必然会容忍一些不平等，关键是适度，和完善制度，不要有波坏性的不公平。但这点很难，特别是要和对一个美国竞争，要扩大市场政府而言，我的想法是可以批评，指摘错误，但不要太苛责，毕竟人无完人，不能指望中国这个火箭第一次就能完成回收。

万科内部早都烂了，都是些内部蛀虫。里应外合的吃公司。上面上面办法吃公司，底下底下办法吃公司。公司的钱从哪里来的自己想

万科的所谓精装商品房用的都是最挫最垃圾的物料😂用的踢脚线板材，平放在地上，踩上去就裂，我给硬装的项目经理打电话说赔他们，他来了句等会到工地门口买包榔子得了，然后在工地门口给我侃了半个小时，给我讲了好多让人听了哭笑不得的事情😂

碧海晴空 发表于 2025-12-26 23:21
万科的所谓精装商品房用的都是最挫最垃圾的物料😂用的踢脚线板材，平放在地上，踩上去就裂，我给硬装的项目 ...

万科在中国算好的了，最垃圾的就是碧桂园，有些项目甲方施工监理都是碧桂园的

晚来天欲雪 发表于 2025-12-26 23:21
万科在中国算好的了，最垃圾的就是碧桂园，有些项目甲方施工监理都是碧桂园的 ...

23年回老家做监理，一个政府主导的工业园，有个同事在碧桂园做了三年多的监理连图纸都不会看，还要我教他看图纸

他一年分红都有2000万，万科20亿都拿不出来吗？